专注产品打磨，全面质量提升（一）

暮春三月，按照我公司项目质量管理计划，营销产品项目团队全体在项目经理杨女士带领下，对项目研发第一阶段进行了质量评审。

目前团队完成了营销产品项目第一阶段的开发，完成功能工单和和任务工单总计273个，提交代码827次。本次评审通过对113个用例场景进行了评估，选择了6个典型项目质量场景。通过杨女士导入的“设计思考(Design Thinking)”的问题解决方法论，对这6个典型场景进行了从需求设计、沟通管理、研发流程等等多个方面的分析。团队准确制定了6个改进措施，完善了两个工作流程，增加了一项质量奖励——月度零bug之星。

本次评审会议，团队以茶话会的形式举行，氛围轻松活跃，整个过程秉承“对事不对人”的原则，以事实说话，为今年后续的质量活动开好了头。我们会持续关注产品质量，为客户提供好产品；提升团队能力，为员工提供好平台。

附表：用户场景分析表

序号	用例场景模块	涉及用例个数
1	产品-产品要素	12
2	代销渠道-拜访日志	13
3	代销渠道-活动安排	9
4	代销渠道-渠道管理	43
5	代销渠道-人员管理	3
6	代销渠道-短信管理	6
7	代销渠道-活动物资	7
8	平台首页	7
9	统计分析-拜访统计	12
10	系统管理-标签管理	1
#	总计	113