专注产品打磨,全面质量提升(一)
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暮春三月,按照我公司项目质量管理计划,营销产品项目团队全体在项目经理杨女士带领下,对项目研发第一阶段进行了质量评审。
目前团队完成了营销产品项目第一阶段的开发,完成功能工单和和任务工单总计273个,提交代码827次。本次评审通过对113个用例场景进行了评估,选择了6个典型项目质量场景。通过杨女士导入的“设计思考(Design Thinking)”的问题解决方法论,对这6个典型场景进行了从需求设计、沟通管理、研发流程等等多个方面的分析。团队准确制定了6个改进措施,完善了两个工作流程,增加了一项质量奖励——月度零bug之星。
本次评审会议,团队以茶话会的形式举行,氛围轻松活跃,整个过程秉承“对事不对人”的原则,以事实说话,为今年后续的质量活动开好了头。我们会持续关注产品质量,为客户提供好产品;提升团队能力,为员工提供好平台。
附表:用户场景分析表
序号 | 用例场景模块 | 涉及用例个数 |
---|---|---|
1 | 产品-产品要素 | 12 |
2 | 代销渠道-拜访日志 | 13 |
3 | 代销渠道-活动安排 | 9 |
4 | 代销渠道-渠道管理 | 43 |
5 | 代销渠道-人员管理 | 3 |
6 | 代销渠道-短信管理 | 6 |
7 | 代销渠道-活动物资 | 7 |
8 | 平台首页 | 7 |
9 | 统计分析-拜访统计 | 12 |
10 | 系统管理-标签管理 | 1 |
# | 总计 | 113 |